ホーム > 当事務所のサービス > 将軍の日（経営計画）

顧客や従業員に対して、将来への明確なビジョンを示すには経営計画が必要です。

現在、金融機関では社長の考えを”かたち”にしたものを求めているようです。

経営計画書を”１日”で作成することができます。

毎回３社限定で、落ち着いて計画を策定することができます。

５年間の財務状況、収支、資金繰りを瞬時に確認できます。

当事務所と税務顧問契約がない会社様でも参加・作成できます。

1社 50,000円（税別）

社長の「こうしたら、どうなる？」をシミュレーションして、頭の中の漠然とした思いを、目に見える『経営計画』という形にします。

あらゆる業種に対応し、夢があり、現実性のある経営計画書を手にする為の実践セミナーです。是非一度、ご体験下さい。

2社様にご参加頂き、一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆ 
○経営は数字ではじまり数字で終わるということをあらためて実感しました。
○コミュニケーションをさらにして、必要な研修・指導など出来るようにし、質の高いサービスができるよう努めていきたいと思います。
○具体的な目標、数字の細分化、5ヶ年計画、単年度計画、月計画、一人ひとりの行動プランをたてる！

3社様にご参加頂き、一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆ 
○新しい目標が明確になりました。自社の強みと課題が明確になり、明日以降取り組むべきことがわかりました。
○千葉所長のお話しも興味深く参考になりました。本日アドバイス頂いたことも勉強になるところがありとてもよかったです。また、参加さてて頂きたいと思います。
○目標数値が明確になり幹部と共に未来像を描くことができた。異業種交流ができ参考になることが多かった。

3社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆ 
○毎年参加する事により自社の立ち位置を再確認できるので来年も参加したいです。
○自社総合分析、現状と課題、自社で分析した事と数字を具体化したときに、課題も明確になりました。「衰退」をどのようにしていくかの早期の決断、そして「挑戦」を増やして常に前を向いて行きたいと思いました。
○自分の作った数字が本当に正しいか確認する事が出来ました。また、自社の経費以外の数字も再確認する事で見落としの振り返りになりました。
○数字を具体化し、自社の強み弱みを知っていくという、ごくあたりまえのことですが、全くできていない事に気付かされました。
○経営者の立場に立った経営側面支援を更に実施していきたい。
○経営計画の策定こそが自社を知る最大の手段である点。
○計画を作成するにあたり、簡単に達成できるものではなく、目標として作成する事。
○自社を知る事は強み弱みを知ること。強みを伸ばすのは弱みを伸ばすより楽。そのうえで経営計画を作り、会社を磨き上げていく。より良い企業にしなければ承継やM＆Aも出来なくなってしまう。

2社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆ 
○数値化することによって、課題が明確になりました。また、今後の対策を検討するための良い材料となりました。
○事前に考えた数字をもとにシミュレーションした結果、おもわしくない数字が出ました。ここからどうしたらよいかという疑問をもてたことが良かったと思います。
○５ヶ年計画の大切さ、将来への具体的なビジョンをもつ事の大切さが理解できました。

2社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆ 
○経営理念の大切さやしくみ作りの大切さなど、数字以外のことも勉強になりました。
○アクションプランに落とし込み目標達成につなげていきます。達成感を共有し、一層の業績向上につなげて行きたい。
○自社経営数値分析から、様々な指標の確認と比較が印象に残った。
○改めて数字の持つ意味が認識できました。
○本日は長丁場の講和、事業計画作成・分析について改めて重要性を実感できました。

2社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆ 
○自分の課題が見つかった。
○幹部と共に目標数値を決める事により今後の仕事への取り組み方が明確になった。
○２回目の参加をさせていただき、目標の数値化、継続としての数値などの流れ見直しがよくわかった。

３社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆ 
○いつもありがとうございます。課題の多い会社なので、これからもよろしくお願いします。
○今日一日スタッフの方にお世話して頂きありがとうございました。大変勉強になりました。
○経営者のパワーを２倍にするより部下８人のパワーを10％上げる事が効率的。
○普段わかっているようでわからない言葉を丁寧教えて頂いたところです。ありがとうございました。
○大変親切にわかりやすく教えていただきあっという間の一日でした。引き続きご指導お願い致します。

２社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆ 
○自主的に努力改善するような社員になるように教育、そして評価をしてあげなければならないと思いました。
　実際の数値を見てみると、結構厳しいと感じた。もっとシビアにいかなければと思う。
○目標を持ち数字化すると強弱が見えてきたので、今後に活かしたいです。

３社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○自分では会社の資金繰り等を知っている様に感じていましたが、今回参加して以前の形をそのまま受けていたと感じました。自分を良く知り、反省し、社員にも教育して行きたいと思いました。
〇売上等、改善はされて来たが、財務がまだまだ危険な状況。気を抜かずに日々仕事をしたい。社長の仕事を再度確認出来ました。
〇実際の数値で見る事の大切さ、どこにムダがあるか、全てがわかります。気持ちの引きしめにもなるのでよかったです。健康診断をするようで、必要と思われます。これは社長も会社も同じ事なんだと感じました。くりかえしくりかえし”目”をしっかりしたいと思いました。ありがとうございました。
〇原理原則は不変であることを千葉先生よりご教授いただき、あらためて私も基本にたちかえり仕事に励んで行きたいと思いました。
〇経営理念の大切さについて改めて考えさせられたこと。経営理念を中核に経営計画を作成してみたい。
〇社長の事業に対する思い、今後の事業展望について共有できる事が出来、とても有意義でした。
〇決算書のみを見て分析してしまっている部分が多かったので、今後は本業支援という観点からサポートするためにも経営理念にも注目して、社長の考えにふれるようにしたいと感じました。

１社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○数字に強い人材を育てたいと感じた。
○個別にスキルアップの為の研修を行いたい。
○３年以内の計画を見直す為に、毎年計画の見直しが必要だと感じました。

２社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○黒字を出すのは必須。内容の改善を真剣に取り組まなくてはいけない。組織づくり、しくみづくりを確実に実行。
○具現化する事に問題、課題が明確化してと感じた。その問題等をより細分化して計画を立てて実行して行きたい。
○目標を再確認出来ました。自社の進むべき方向が見えてきました。
○再度自社を振り返り、どのような経営をすればよいかを考えることができた。
○ますは、自分自身が数字に関して勉強不足であることを痛感しました。そして、本日の研修の中で数字を具体化できたことが本当に良かったと感じました。
○長期的な計画の視点を持つことが大事であると勉強させて頂きました。

３社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○目標を立てたら、アクション計画を立て、確実に実行する事の大切さを認識しました。
○千葉先生の具体的な例を用いてのお話が印象に残りました。
○本日の研修をいかし良い計画をしていきたいと思います。
○数値で見直すいい機会でした。グラフ等で状況を把握する事の重要性がわかった。

２社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○わかりやすくて良かった。
○経理業務について、非常にわかりやすく、会社に戻って早速実践していきたいと思います。
○５年間の数値が洗い出しされて、身の引き締まる思いになりました。

１社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○具体的なご指導を頂き、勉強になりました。ありがとうございます。

２社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○今回は、幹部社員２名と共に参加し、社員の勉強にも役立った。今後も定期的に参加したい。
○経営計画を立てる事は今回初めてでした。当然まったく分からない事だらけで、立てた計画もこれで良いのか分かりませんでしたが、社長の目標である売上10億純利益3千万を達成できる様に更に計画を詰めていけるようにしたいです。
○現状の会社の自己分析が明確に判った。５ヵ年計画の目標数値も明確に判った。
○一人ではなく財務に実際かかわる社員と参加できたのが良かったです。
○感覚で見ていた自社内容を具体的に見る事ができました。初めて出席して、もっと数字の意味を考えないとと思いました。

４社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○毎年、参加すべきだと感じましたので、来年もよろしくお願いします。
○経営計画書を作成するのがパソコンで意外とスムーズに出来るという印象を持ちました。
○具体的な数値に置き換えての説明が印象に残った。
○「企業は生きもの」これを肝に、月次・年次でプランを見直しすばらしい５年後、１０年後を目指したいと思いました。

２社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○具体的に数字にすることの大切さを学んだ。
○会社の弱点がより明確になった。
○数値の重要性は認識していたものの中々見えていない現状です。数字を見ながら日々経営できるしくみをまずつくり、そして計画を実現するための行動をしていければ良い方向に向かえると思っています。　

３社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○具体的に数字が見えてワクワクしてきました。
○人材教育を大切にしたい。
○とてもためになった。
○５ヵ年計画でより現実がわかりました。
○売上の最高で考える手法はあまり考えていなかったです。最低からの生き残る手立ての方法ばかり考えておりました。その分売りに対する手立てのつめの甘さを実感しました。その場面など状況において考え方の変化が必要だと思います。

３社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

２社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○あらためて、現状の厳しさが把握できた。
○キャッシュフローを含め、数値化した上で対策を練る重要性。
○会社としての考えを、現場に落し込むことの大切さ。
○予想はしていましたが、現実の数字を改めて見せられ、今後の会社経営をもっとシビアに考えていきたいと思いました。
○経営計画の必要性。

２社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○具体的な各数値を使った目標計画策定できた。
○目標は高く、それを達成するためのアクションプランが作れた。
○今のままでは全然ダメであるという事に気づかされました。
○５年後の目標を作成したので、長期的・短期的目標をしっかり頭にいれた努力をしていきたい。
○ＰＤＣＡをしっかり実践していきたい。
○とても分かりやすい講義でした。

３社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○計画を立てること、実行していくことの大切さを改めて学びました。
○ビジョンの明確化。
○時間を取り、事業所ごとの長とゴール設定をしなければと感じた。

３社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

２社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○経営をテーマにした各種セミナーはもちろん、将軍の日で行う中期経営計画の作成は大変貴重であり、それを提供してくださり感謝しております。今後も是非勉強させて頂きたいですし、周りの方々にも紹介させて頂きたいと思います。
○経理はムズカシイというイメージが変わりました。自分も頑張れば社長（本当の）になれそうな気がしてきました。
○経理はもっと難しいと思っていましたが、今日参加させていただいて私にも出来るかもと思いました。とても分かりやすい説明でした。

今年最初の将軍の日は、2社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
○経営計画目標を立てることにより具体的な数値目標と課題が見えてきました。
○数値目標が明確になったことで管理のポイントを押さえた社員への指導がしやすくなると思いました。会社の存続発展のために何が重要なのかがわかってきました。今後は本日のセミナーを参考に業務を行いたいと思います
○これまでは売り上げと利益のみの中期計画であったが、今回のように経費と投資を含めた経常利益まで計画策定できる点はとてもよかったと思います。

今年最期の将軍の日は、2社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

３社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
・今後の投資により財務がどうなるか具体的な数字が出たのが参考になった。また、今日作成した計画を実行実現させないと厳しくなってくる事を数字で数字で見せてくれたのにも発奮させられた。利益を上げるために計画を立てる、計画を実行するためにしくみを作る、社員の自主性が出るしくみを作る。
・月次決算の早期改善をしたい。
現実は厳しい。しっかりと営業利益が残るしくみ、人材を作り上げねばならない。
・数字をより明確にし、投資計画を立案すること。事業所個別の営業利益をしっかりと確保する運営を行うこと。

４社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
・本日、二度目の参加をさせて頂いたが、前回参加した時と社会情勢も変わり、同時に当社の強み・弱みを今日、実感することができた。とてもハードルの高い目標ではあるが、目指すことで、そこに近づいていくと信じ、明日から行動していきたい。
・担当の方について頂き、スムーズに作成できました。とても参考になりました。関連会社すべてにおいて、代表に内容を定期的に知ってもらう事が大切だとあらためて思いました。
・中期計画の利益目標達成の厳しさを知りました。

２社様にご参加頂き一日かけて経営計画書を作成して頂きました。

☆お客様の声☆
・自社の経営内容での疑問点に気付くことができました。
・今後、自社に持ち帰って、社員と行動に移していきたいと思います。ありがとうございました。
・会社の理念がとても大切である事がわかりました。理念を明確にして目標を立てたいと思います。

３社様にご参加頂き、一日かけて経営計画書を作成しました。

☆お客様の声☆
・早急に現行の元帳を紙からＰＣデータにする必要性を感じました。
・会計処理のＰＣ化の必要性を強く感じました。
・今までの売上目標額が少々低かったと思いました。今まで以上の目標でやってみます。
・数値にして細分化すると明確に見えてくるという事から他の業務等にも活用でき得る事だと感じました。
・本当に勉強になりました。もっともっと勉強したいと思いました。

２社様にご参加頂き、一日かけて経営計画書を作成しました。

☆お客様の声☆
・５年先のことを思うとやる気が出た!!社員の笑顔が浮かぶ!!
・目標を立てる楽しみはありましたが、現実に少しでも近づけるようになりたいです。
・経営陣としてだけでなく、いち社会人として知っておくべきことを学ぶことができました。
・計数から客観的視点に立って観る事の大事さを痛感しました。継続した実行を心掛けたいと思います。
・今日の勉強が役立つような、続く様な気持ちをどうやって持っていくか、問題はそこの所です。

☆「将軍の日」の模様の一部ユーチューブにアップしました
http://www.youtube.com/watch?v=YWpibjI_7gI

３社様にご参加頂き、一日かけて経営計画書を作成しました。

☆お客様の声☆
・ロケット理論が、イメージが湧いてわかりやすかったです。
・大変具体的で、明快なセミナーでした。チェックの為にも、是非また参加させて頂きたく存じます。
・今日は有意義な１日でした。

☆「将軍の日」の模様の一部ユーチューブにアップしました
http://www.youtube.com/watch?v=oF2291O2rrw&feature=relmfu
http://www.youtube.com/watch?v=JVL7bWQV8gI&feature=relmfu

３社様にご参加頂き、一日かけて経営計画書を作成しました。

☆お客様の声☆
・行動する事が大切だと改めて自覚した。
・大変参考になりました。今後の経営に生かしたいと思います。
・目標を数値化してみたら、意外に現実的でした。

１社様にご参加頂きました。

１社様にご参加頂きました。

当社は「あんしん経営をサポートする会」の会員です。