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当事務所のサービス

税務・会計顧問・経営サポート

当事務所は、巡回監査の実施により、お客様と毎月面談し、会計資料並びに会計記録の適法性、正確性及び適時性を確認します。これにより、経営者の意思決定に役立つデータを提供し、会計、税務や経営面のアドバイスを行います。
経営面のアドバイスでは、毎月の面談等を通して得られるお客様からの情報や『TKC経営指標』の同業他社比較等によって、お客様の強みや経営課題等を分析・報告します。
決算書作成・納税申告書作成では、中小会計要領に準拠した信頼性の高い会計データを使用し、社会的にも高く評価される決算書と納税申告書を作成します。

 

写真:電話している女性

■記帳指導をします。
毎月訪問し、記帳のお手伝いや、帳簿と領収書等のチェックを行います。 

■税務申告を行います。
決算申告(個人は確定申告)を行います。また、節税対策等のお手伝いをします。 

■予算と実績の対比を行います。
業績をアップさせるには事前に決めた予算と実績の比較が必要です。(予実対比:別途契約) 

■決算ひと月前に収支のシミュレーションを行います。
一か月前に予測利益・税額を把握することにより、節税対策のお手伝いができます。
また、翌期の事業内容、売上、利益、報酬、資金繰り等の相談をお受けします。

■毎月の損益を瞬時に把握する自計化サポートができます。
損益の素早い把握のためには、会計ソフトの導入が不可欠です。当事務所では、導入・操作指導などのサポートを行うことができます。 

毎月、貴社を訪問します
最新業績を確認できます
部門別業績管理の導入
記帳適時性証明書の活用
書面添付を行います
会計ソフト(FX2)の導入
事前に納税額を通知します
書面添付制度のご紹介
中小会計要領を活用します
金融機関の皆様へ

経営計画の策定支援

写真:ミーティング風景

経営計画の策定なくして企業の成長はありません。弊社では「将軍の日」に経営者の方に事務所にお越しいただき、丸一日かけてご自身で5年分の経営計画を作成していただきます。毎月の訪問などの機会に単年度・単月度の計画を作成し、具体的な課題とやるべきことを明確化します。

しかしながら、経営計画を作成しただけでは意味がありません。弊社ではMAS監査を行い、第三者的な立場でPDCAサイクルを回せるよう支援いたします。

写真:ミーティング風景


また、弊社では昨年より外部の生産性改善コンサルタントを招き、ワークショップ形式で経営者・経営幹部と現場を見ながら生産性を改善するコンサルティングサービスも実施しております。「どのコンサルタントよりも良かった」とご好評いただいており、成果も着々と出ております。

まずは一度、ご自身の会社の将来をじっくりと一日かけて考えてみませんか?きっとこれからの方向性が見えてくるはずです。


事業計画の作成を支援
事業計画の作成を支援
IT導入補助金
TKC経営指標の活用
経営改善を支援します

創業支援

創業の夢をお手伝いします

特殊法人にも対応可能です。

病医院の開業支援と経営改善
社会福祉法人を支援
新応益法人制度対応を支援